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          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
          合作方式
          26年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
          顧問式輔導
          顧問式輔導模式流程
           
          顧問式輔導方式簡介

          師資配置

          根據企業規模和輔導需求模塊,配置對應領域富有實戰經驗的專業老師

          輔導模塊

          戰略咨詢,營銷咨詢,年度經營與預算管理咨詢,人力資源咨詢,產品研發咨詢,供應鏈咨詢,運營咨詢,精益生產咨詢,股權咨詢,阿米巴經營咨詢,國企與事業單位改革,智造信息化IT管理系統

           

          輔導價值

          提升企業經營管理水平,構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制,實現企業自運營培養對應模塊的班子團隊,打造企業人才生產線模式

          輔導模式與周期

          輔導包含調研診斷和方案落地二個階段,根據具體需求確定輔導周期

           

          我們的優勢

          配置懂得經營的輔導團隊,為企業打造可持續增長系統方案,助力企業成為細分領域樣板

           
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