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          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
          合作方式
          26年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
          業績增長方案班
          業績增長系統方案班輔導模式流程
          標桿游學

          課程目標

          1、如何設計符合企業的商業模式

          2、企業創新管理和轉型升級

          3、企業經營戰略規劃與落地系統

          4、多變的環境如何打造自己的運營模式實現效益倍增

          5、標桿企業學習和研究,實現戰略轉型

           

          課程特色

           高度 · 實效

          1、 學習標桿企業,實現企業轉型升級

          2、【方法論+工具】通過系統的企業經營方法論講解,結合實際案例與企業現場實操工具的應用

          3、游學與課程相結合,理論與實戰相結合,讓中國制造型企業做強、做大、做久、做好!

           

           

          【阿里巴巴】
          企業文化·創新管理·人才培養
           
          【京東+小米】
          互聯網思維·創新管理
           
          【華為】
          創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
           
          【海爾+紅領】
          OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
           
          【課程對象】
          企業經營者
           
          【課程時間】
          2年11堂課+四次游學
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